DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO (Admisión 1° semestre 2019)

MATRÍCULAS ABIERTAS - MODALIDAD WEEKEND (Algunos Sábados al mes)

DESCRIPCIÓN

Hoy en día nos enfrentamos a un entorno complejo, dinámico y competitivo. Por lo tanto, las organizaciones deben analizar e implementar estrategias efectivas para lograr sus objetivos estratégicos a corto y largo plazo, en este sentido, las personas que sean capaces de observar y visualizar el cumplimiento de dichos objetivos con el fin de lograr los resultados esperados.

 

El programa entrega los conocimientos y herramientas para diagnosticar, analizar, diseñar, liderar y ejecutar sistemas de control de gestión a través de una mirada analítica y estratégica, que permita la toma de decisiones consecuente con el logro de los objetivos propuestos.

DESTINATARIOS

Trabajadores con experiencia o profesionales que estén posesión de un grado académico o título técnico emitido por una institución de educación superior reconocida por el Estado.

DURACIÓN Y METODOLOGÍA

El programa de diplomado cuenta con 84 hrs. pedagógicas presenciales y 56 hrs. pedagógicas E-learning, siendo estas un total de 140 hrs. pedagógicas.

 

La modalidad presencial se centra en la elaboración de trabajos de integración de casos reales. Los participantes del programa deberán cumplir con un mínimo de 75% de asistencia para esta modalidad.

 

La modalidad E-learning se desarrolla a través de actividades bajo la plataforma Moodle y con el apoyo de un profesor tutor, cuya finalidad es complementar la modalidad presencial.

 

La nota mínima de aprobación del diplomado será de nota 4.0

VER CONTENIDO ACADÉMICO

  • MÓDULO I  - MODELOS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICOS

    - Modelos de análisis del entorno interno y externo

    - Modelos de posicionamiento estratégico

    - Cadena de valor y sus implicancias

  • MÓDULO II - MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL

    - Aspectos a considerar en el diseño de la estructura organizacional

    - Análisis de la propuesta de valor de la organización

    - Concepto y creación de Indicadores

    - Teoría y aplicación del Balance Scorecard

     

     

  • MÓDULO III - CONTROL FINANCIERO Y PRESUPUESTARIO

    - Análisis de los estados financieros y sus razones principales

    - Planificación y control presupuestario

    - Indicadores de cumplimiento y su interpretación

  • MÓDULO IV - CONTROL DE GESTIÓN COMERCIAL

    - Conceptos y KPIs (Key Performance Indicators) más importantes para la gestión

    - Tendencias del mercado

    - Planes de Venta (creación y cumplimiento)

     

     

  • MÓDULO V - CONTROL DE LA GESTIÓN OPERACIONAL Y CALIDAD

    - Procesos y mejoramiento continuo

    - Metodología Lean

    - Análisis de las normas ISO

    - Análisis del modelo Seis Sigmas

     

     

  • MÓDULO VI - CONTROL DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    - Sistemas y métodos de evaluación del desempeño

    - Desempeño individual, grupal y organizacional

    - Análisis y control de métricas e indicadores de desempeño

     

     

INSCRÍBETE AHORA

Obligatorio

Obligatorio

Obligatorio

Obligatorio

Obligatorio

Obligatorio

Enviando formulario...

El servidor ha detectado un error.

¡El formulario fue enviado con éxito!

Nos contactaremos a la brevedad contigo.

Obligatorio

Copyright © 2017 CEOUSACH - Centro de Estudios Organizacionales

- Departamento de Tecnologías de Gestión, Facultad Tecnológica Universidad  de Santiago de Chile

 

CEO-USACH integra a investigadores y profesionales destacados que utilizan su aproximación interdisciplinaria para dar respuesta a cuestionamientos de las disciplinas de la psicología, negocios, políticas públicas, economía y salud pública.

 

> Conocer más

CONTACTO

Dirección :

Av. Ecuador #3769,

Estación Central,

Santiago de Chile

 

Facultad Tecnológica

Teléfono:

(+56) 232 459 013

Correo:

admision@ceousach.cl